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      5月26日，水投集团党委委员、副总司理陈龙祥，赣农集团党委副书记、总司理杨磊到赣农渔业版块调研。

      陈龙祥一行先厥后到武宁渔业公司王埠暂养基地、休闲渔业综合平台、农旅文化中心开展调研，随后到武宁渔业公司聚会室召开了座谈会，听取了赣农渔业版块认真人王小寒汇报渔业版块事情的情形。

      陈龙祥指出渔业版块要做到减亏增效，要害要从以下几个方面入手：一是建设品牌，加大推广力度，稳固产品质量。“江水鱼”是我们自己的品牌，这是无形的，也是最名贵的资产，要起劲整合全省资源，力争把江水鱼做成江西水库养殖鱼的标签。二是加速三产融合的程序，把生产、加工和服务业优化重组、整合升级、交织互渗，使工业链条一直升级，工业规模一直拓展，工业功效一直增多以寻找更多营收点，创立工业更大价值。三是治理上引入竞争机制，要切忌在企业内泛起吃大锅饭的征象，在竞争强烈的市场中，引入竞争机制，将责任和目的明确到小我私家，引发员工竞争意识。作为企业，更要规避不可预见的危害，要明确有用谋划治理，从治理的层面创立更大价值。四是增强党建引领，提高员工小我私家素养是增强步队建设的基础，要时时把党建事情融入到人才作育和步队建设中，施展党员的带动模范作用，规范员工行为，并建设健全廉政危害防控机制。